FINANCIAL CONTROLLING MASTERCLASS
Praktyczny cykl szkoleń ONLINE dla finansistów i controllerów
4 niezależne moduły | materiały w języku angielskim | szkolenie po polsku
Zapłać dopiero po szkoleniu — tyle, ile uznasz za uczciwe
Innowacyjna formuła: "Pay-What-You-Value"
Po każdym module oceniasz szkolenie w skali 0–8,
a moje wynagrodzenie zależy bezpośrednio od Twojej satysfakcji. Maksymalna cena za moduł: 800 zł netto
✅ ocena 8 → 800 zł
...
✅ ocena 5 → 500 zł
...
✅ ocena 0 → 0 zł
Pełne ryzyko biorę na siebie.
⭐ Średnia ocena moich dotychczasowych szkoleń: 5,54 / 6,00
Krzysztof Dwornicki
Program koncentruje się na tym, co controllerzy i finansiści robią w codziennej praktyce:
- planowanie i budżetowanie,
- podejmowanie decyzji cenowych i inwestycyjnych,
- analiza kosztów i rentowności,
- wsparcie biznesu w roli Finance Business Partnera,
- efektywne wykorzystanie Excela w finansach.
Każdy moduł to 1 dzień intensywnej pracy warsztatowej (7 × 45 min).
🔷 Struktura programu
Module I: Budgeting, Pricing & Investment Decisions
Planowanie finansowe, budżetowanie, decyzje cenowe oraz ocena projektów inwestycyjnych.
Module II: Cost-Based Decision Making
Podejmowanie optymalnych decyzji biznesowych w oparciu o koszty istotne, analizę progu rentowności, analizę czynnika ograniczającego oraz decyzje make-or-buy.
Module III: From Controller to Business Partner & Performance Management
Nowoczesna rola controllera, systemy kosztowe (rachunek kosztów pełnych, zmiennych i ABC), ocena wyników organizacji oraz zarządzanie poprzez centra odpowiedzialności.
Module IV: Excel in Finance
Praktyczne wykorzystanie Excela w analizie finansowej i controllingu, z elementami storytellingu opartego na standardach IBCS oraz z wykorzystaniem AI.
🔷 To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli…
- chcesz podejmować decyzje biznesowe w oparciu o rzetelne dane finansowe,
- pracujesz w controllingu, finansach lub obszarach współpracujących z finansami,
- chcesz lepiej rozumieć rentowność, koszty i mechanizmy finansowe w firmie,
- zależy Ci na praktycznym podejściu, a nie tylko teorii,
- chcesz rozwijać kompetencje cenione w nowoczesnych działach finansowych.
🔷 Elastyczna formuła udziału
Możesz:
- wziąć udział w wybranym module,
- zapisać się na kilka modułów,
- ukończyć cały cykl.
🔷 Innowacyjny model płatności
Pay-What-You-Value (PWYV)
W tym programie najpierw uczestniczysz, a dopiero potem decydujesz o cenie.
Po szkoleniu:
- wypełniasz krótką ankietę satysfakcji (skala 0–8),
- wystawiam fakturę proporcjonalnie do Twojej oceny.
Przykłady:
ocena 8 → 800 zł
ocena 6 → 600 zł
ocena 3 → 300 zł
ocena 0 → 0 zł
👉 Pełne ryzyko biorę na siebie.
🔷 Język szkolenia
📘 materiały szkoleniowe: język angielski
🎤 szkolenie prowadzone: język polski
Dzięki temu: pracujesz na terminologii używanej w międzynarodowym biznesie, jednocześnie zachowujesz pełen komfort zrozumienia.
1) Budgeting
- objectives and business purposes of budgeting
- practical overview of major budgeting approaches: incremental, zero-based, rolling and activity-based budgeting
- top-down vs bottom-up budgeting — how it works in real organisations
- budgeting process and the role of the controlling function
- how to build effective budgets — best practices based on the trainer’s professional experience
- monitoring and controlling budget execution
2) Investment Appraisal
- payback period — interpretation and practical limitations
- time value of money in managerial decision-making
- cost of capital: cost of equity and cost of debt in practice
- Net Present Value (NPV) and Discounted Cash Flow (DCF)
- Internal Rate of Return (IRR) — when to use and when to be cautious
3) Pricing Decisions
- optimal pricing in the short term vs long term
- key financial drivers behind pricing decisions
- building a financial model to support scenario and sensitivity analysis
🔷 Module II: Cost-Based Decision Making
1) Relevant Costs
- relevant vs non-relevant costs in managerial decision-making
- identifying relevant costs of materials and labour
- practical aspects of cost relevance in real business analyses
2) Breakeven Analysis
- break-even point, margin of safety and target profit analysis
- break-even chart and profit–volume chart in practice
- multi-product break-even analysis and its managerial implications
3) Limiting Factor Analysis
- identifying bottlenecks and key limiting factors
- how to maximise profit under capacity constraints
- product mix decisions in constrained environments
4) Make-or-Buy Decisions
- financial and strategic factors in make-or-buy analysis
- relevant cost approach to outsourcing decisions
- risk considerations and common managerial pitfalls
🔷 Module III: From Controller to Business Partner
& Performance Management
1) Financial Controlling
- key areas and objectives of financial controlling and management accounting
- the financial controller’s role and position within the organisational structure
- practical aspects of implementing and operating financial controlling in real organisations
2) Costing Systems
- cost classifications, cost behaviour and cost presentation in the Income Statement and Balance Sheet
- Absorption Costing — principles and managerial implications
- Marginal Costing — contribution-based decision support
- Activity-Based Costing (ABC) — when and how it adds value
3) Performance Measurement
- key performance measures and their use in business analysis
- Gross Profit Margin and Net Profit Margin
- Return on Capital Employed (ROCE) and Asset Turnover
- interpreting performance metrics in a managerial context
4) Responsibility Centres
- centralisation vs decentralisation — managerial implications
- types of responsibility centres and their practical application
- measuring performance of responsibility centres and ensuring goal congruence
- ROCE, ROI and Residual Income (RI) in performance evaluation
- overview of additional financial tools supporting responsibility centre management
🔷 Module IV: Excel in Finance
Ten moduł ma charakter w pełni praktyczny i warsztatowy. Skupia się na efektywnym wykorzystaniu Excela w pracy finansisty i controllera — od analizy danych, przez modelowanie, aż po profesjonalną wizualizację wyników.
Szkolenie prowadzone jest w języku polskim (Excel PL), a wszystkie kluczowe funkcje i formuły prezentowane są równolegle również w wersji angielskiej, co pozwala swobodnie pracować w środowisku międzynarodowym.
- Adresowanie względne i bezwzględne komórek
- Przydatne funkcje tekstowe w analizie danych
- Filtrowanie i sortowanie danych w praktyce
- Formatowanie warunkowe, heatmapy oraz formuły warunkowe
- Konsolidacja danych z wielu arkuszy
- Podstawy tworzenia wykresów menedżerskich
- Podstawy modelowania finansowego w Excelu oraz analiza wrażliwości
- Tabele przestawne i wykresy przestawne w analizie i wizualizacji danych
- Budowa dashboardu menedżerskiego
- Przydatne skróty klawiszowe oraz wybrane funkcje zwiększające efektywność pracy
- Efektywna komunikacja i prezentacja danych — jak mówić o liczbach w sposób prosty, angażujący i przekonujący (z wykorzystaniem standardów IBCS)
- Elementy AI oraz narzędzi automatyzujących budowę raportów i wspierających wizualizację informacji
Pay-What-You-Value
Pay-What-You-Value
Model Pay-What-You-Value opiera się na prostym założeniu: najlepszą miarą wartości szkolenia jest realna satysfakcja uczestników. Zamiast płacić „w ciemno”, najpierw bierzesz udział w warsztacie, a dopiero potem decydujesz o wysokości opłaty — proporcjonalnie do wartości, jaką faktycznie otrzymałeś.
Pełna motywacja po stronie prowadzącego
W tradycyjnym modelu opłata jest znana z góry. W modelu Pay-What-You-Value moje wynagrodzenie zależy bezpośrednio od oceny uczestników. Oznacza to maksymalną motywację do: • pracy na realnych case’ach biznesowych, • przekazywania praktycznej, użytecznej wiedzy, • utrzymania wysokiej dynamiki warsztatu, • odpowiadania na rzeczywiste wyzwania uczestników. Twoja satysfakcja ma bezpośrednie przełożenie na moje wynagrodzenie.
Pełne bezpieczeństwo po stronie uczestnika
Zapisując się na szkolenie: • nie ponosisz ryzyka niedopasowania poziomu, • nie płacisz za samą obietnicę marketingową, • sam decydujesz o ostatecznej wartości szkolenia. To uczciwy i transparentny model współpracy.
Model oparty na zaufaniu i długofalowych relacjach
Pay-What-You-Value to podejście stosowane tam, gdzie kluczowe znaczenie ma jakość oraz relacja z uczestnikami. Celem programu nie jest jednorazowa sprzedaż, lecz budowanie długoterminowej wartości dla społeczności finansistów i controllerów.
Dlaczego uczestnicy oceniają rzetelnie?
Doświadczenia rynkowe pokazują, że profesjonaliści — szczególnie z obszaru finansów — podchodzą do oceny bardzo odpowiedzialnie. Model działa najlepiej w środowisku: • świadomych uczestników, • praktyków biznesu, • osób pracujących na co dzień z liczbami i wartością. I właśnie do takiej grupy skierowany jest ten program.
Trener
Krzysztof Dwornicki
Szkolenie prowadzi Krzysztof Dwornicki — absolwent Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie (Finanse i Bankowość oraz Zarządzanie Finansami Przedsiębiorstwa), posiadacz kwalifikacji CIMA (2008) oraz praktyk z 20-letnim doświadczeniem w controllingu finansowym. Doświadczenie zawodowe zdobywał na stanowiskach kierowniczych w międzynarodowych organizacjach — m.in. jako dyrektor controllingu oraz dyrektor departamentu finansów i controllingu — w takich instytucjach jak Unilever, Fortis Bank, Bank DNB oraz Polski Fundusz Rozwoju. Specjalizuje się w obszarach: • controllingu finansowego, • podejmowania decyzji biznesowych w oparciu o dane finansowe, • rachunkowości finansowej, • praktycznego wykorzystania Excela w modelowaniu, analizie, raportowaniu i wizualizacji danych. Jest doświadczonym trenerem współpracującym obecnie m.in. z EY Academy of Business oraz Centrum Edukacji Ekspert (wcześniej: PwC Academy, BPP Professional Education), a także wykładowcą akademickim (Akademia Leona Koźmińskiego, Uczelnia Łazarskiego, wcześniej Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego). Łącznie zrealizował ponad 2.000 godzin szkoleniowo-wykładowych.
Dla kogo?
Szkolenie jest dedykowane w szczególności:
• pracownikom działów controllingu, którzy chcą pogłębić lub uporządkować swoją wiedzę oraz rozwinąć praktyczne umiejętności w tym obszarze; • osobom planującym rozpocząć pracę w obszarach związanych z controllingiem, planowaniem finansowym lub szeroko rozumianymi finansami; • księgowym, którzy chcą lepiej zrozumieć zagadnienia controllingowe i ich praktyczne zastosowanie w biznesie.
Dodatkowo na szkolenie zapraszam:
• członków kadry menedżerskiej planujących wdrożenie controllingu w swojej organizacji; • osoby regularnie współpracujące z działem controllingu lub finansów, które chcą lepiej rozumieć swojego partnera finansowego; • osoby niefinansowe, które: o w codziennej pracy wykorzystują informacje finansowe do podejmowania decyzji biznesowych, o chcą zdobyć lub pogłębić praktyczną wiedzę z zakresu zastosowań controllingu w zarządzaniu.
Terminy
Module I: Budgeting, Pricing & Investment Decisions
📅 24 marca 2026 (wtorek) 7h wykładowych godzina: 9:00-15:15 ONLINE Liczba miejsc ograniczona (kameralna grupa).
Module II: Cost-Based Decision Making
📅 Termin w przygotowaniu
Module III: From Controller to Business Partner & Performance Management
📅 Termin w przygotowaniu
Module IV: Excel in Finance
📅 15 kwietnia 2026 (środa) 7h wykładowych godzina: 9:00-15:15 ONLINE Liczba miejsc ograniczona (kameralna grupa).
Zapisy i kontakt
FAQ
Jak działa model Pay-What-You-Value?
Po każdym module wypełniasz krótką ankietę satysfakcji (skala 0–8). Na tej podstawie wystawiam fakturę VAT proporcjonalnie do Twojej oceny (maksymalnie 800 zł netto +23% VAT za moduł).
To Ty decydujesz, jaka była realna wartość szkolenia.
Czy naprawdę mogę zapłacić 0 zł?
Model Pay-What-You-Value opiera się na zaufaniu oraz przekonaniu, że jakość najlepiej weryfikuje rynek.
Kiedy i w jaki sposób dokonuję płatności?
Po szkoleniu wypełniasz krótką ankietę (0–8).
Wystawiam fakturę VAT zgodnie z Twoją oceną.
Płatności dokonujesz w standardowym terminie (7 dni).
W jakim języku prowadzone jest szkolenie?
materiały szkoleniowe przygotowane są w języku angielskim.
W module Excel funkcje prezentowane są zarówno w wersji polskiej, jak i angielskiej.
Czy jakość jest potwierdzona ocenami uczestników?
5,54 / 6,00 — ocena szkolenia i trenera (projekty zrealizowane m.in. we współpracy z EY Academy of Business)
1,92 / 2,00 — średnia ocena dydaktyczna na poziomie akademickim
Oceny te pochodzą z kilkudziesięciu zrealizowanych szkoleń i zajęć.
Ile wynosi cena szkolenia?
Przykłady:
ocena 8 → 800 zł
ocena 6 → 600 zł
ocena 3 → 300 zł
ocena 0 → 0 zł
Nie ma minimalnej ceny — płacisz proporcjonalnie do swojej satysfakcji.
Czy moja ocena jest anonimowa?
Jednocześnie proszę uczestników o rzetelną, uczciwą ocenę zgodną z ich rzeczywistą satysfakcją ze szkolenia.
Czy mogę zapisać się tylko na wybrane moduły?
Możesz:
- wziąć udział w jednym module,
- wybrać kilka modułów,
- albo ukończyć cały cykl.
Czy liczba miejsc jest ograniczona?
Decyduje kolejność zgłoszeń.
Opinie (1/2)
Analityk danych
W mojej opinii świetne przeprowadzone szkolenie! Najbardziej podobały mi się: interkatywna forma szkolenia (Kahoot), praktyczna wiedza przekazywana w trakcie szkolenia, zadania rozwiązywane w czasie rzeczywistym.
Dyrektor Finansowy
Znakomity dobór przykładów do rozwiązania; bardzo przejrzysta forma wykładu, angażujące zadania; zrozumiały język; case'y oparte na doświadczeniu zawodowym prowadzącego.
Menedżer
Bardzo ciekawe i przydatne szkolenie. Najciekawsze dla mnie były: budżetowanie oraz podział kosztów i metody ich alokacji.
Opinie (2/2)
Właściciel, Biuro Rachunkowe
Ocena ogólna szkolenia: jak podobało Ci się szkolenie? (5/5) Czy szkolenie spełniło Twoje oczekiwania? (5/5) Czy podobały Ci się: styl, forma, sposób prowadzenia szkolenia? (5/5) Co najbardziej podobało Ci się w szkoleniu? "jasny przekaz, dodatkowe informacje dot. formuł excela"
Head of Finance
Czy widzisz możliwość zastosowania zdobytej wiedzy w praktyce? (5/5), Jakie jest prawdopodobieństwo, że poleciłabyś/poleciłbyś to szkolenie znajomym? (5/5) Czy mogłabyś/mógłbyś wskazać rzeczy, które najbardziej podobały Ci się w szkoleniu? "połączenie szkolenia stacjonarnego z online, zastosowanie Kahoota, praktyczne ćwiczenia". Które tematy uważasz za najciekawsze? "budżet i ustalanie ceny"
Dyrektor Finansowy
Czy mogłabyś/mógłbyś wskazać 4 rzeczy, które najbardziej podobały Ci się w szkoleniu? "koszty istotne, budget, ocena projektów inwestycyjnych, breakeven point - bardzo ważnie w negocjacji kosztu usług firmy". Czy szkolenie spełniło Twoje oczekiwania? (5/5)
Administratorem Twoich danych osobowych jest:
Krzysztof Dwornicki
prowadzący działalność gospodarczą pod firmą: KD Finance Krzysztof Dwornicki
adres: ul.Przy Bażantarni 8D/72, 02-793 Warszawa
NIP: 715-168-07-17
e-mail: krz.dwornicki@gmail.com
W sprawach związanych z przetwarzaniem danych możesz kontaktować się pod powyższym adresem e-mail.
2. Cele i podstawy przetwarzania danych
Twoje dane osobowe przetwarzane są w następujących celach:
a) Realizacja zgłoszenia na szkolenie Zakres: imię, nazwisko, firma, dane kontaktowe, dane do faktury
Podstawa prawna: art. 6 ust. 1 lit. b RODO (realizacja umowy lub działania przed jej zawarciem)
b) Wystawienie faktury i obowiązki księgowe Zakres: dane do faktury
Podstawa prawna: art. 6 ust. 1 lit. c RODO (obowiązek prawny)
c) Kontakt w sprawach organizacyjnych dotyczących szkolenia Zakres: dane kontaktowe
Podstawa prawna: art. 6 ust. 1 lit. b RODO
3. Okres przechowywania danych
Dane będą przechowywane:
- przez czas niezbędny do realizacji szkolenia,
- przez okres wymagany przepisami prawa podatkowego i rachunkowego (w przypadku dokumentów księgowych),
- do czasu przedawnienia ewentualnych roszczeń.
4. Odbiorcy danych
Dane mogą być przekazywane podmiotom wspierającym administratora w prowadzeniu działalności, w szczególności:
- biuru księgowemu,
- dostawcom usług IT i hostingu,
- dostawcom narzędzi analitycznych (np. Google).
5. Google Ads i narzędzia analityczne
Strona korzysta z narzędzi Google Ads oraz Google Analytics, które mogą wykorzystywać pliki cookies do analizy ruchu oraz skuteczności kampanii reklamowych. Google może przetwarzać dane zgodnie ze swoją polityką prywatności. Możesz zarządzać plikami cookies w ustawieniach swojej przeglądarki.
6. Twoje prawa
Masz prawo do:
- dostępu do swoich danych,
- ich sprostowania,
- usunięcia,
- ograniczenia przetwarzania,
- wniesienia sprzeciwu,
- przenoszenia danych,
- złożenia skargi do Prezesa UODO.
7. Dobrowolność podania danych
Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do udziału w szkoleniu.