1.Management Accounting / Financial Controlling, 2.Introduction to costs, 3.Costing systems, 4.Breakeven analysis, 5.Relevant costs, 6.Short-term decisions, 7.Limiting factor analysis, 8.Performance Measurement, 9.Investments Appraisal, 10.Budgeting, 11.Responsibility Centres
Dowiedz się więcej1.Kontroling finansowy oraz rola kontrolera finansowego w organizacji, 2.Koszty w rachunku wyników, 3.Rachunek kosztów (pełnych, zmiennych, ABC), 4.Analiza progu rentowności, 5.Podejmowanie decyzji biznesowych w oparciu o koszty istotne, 6.Decyzje krótkoterminowe w firmie, 7.Kupować czy produkować, 8.Decyzje cenowe w krótkim i długim terminie, 9.Optymalny plan produkcji przy wykorzystaniu analizy czynnika ograniczającego, 10.Wartość pieniądza w czasie i koszt kapitału, 11.Ocena opłacalności projektów inwestycyjnych (okres zwrotu z inwestycji, NPV, IRR), 12.Wykorzystanie planowania i budżetowania do zarządzania organizacją, 13.Cele i rodzaje budżetów, 14.Proces budżetowania w praktyce, 15.Kontrola wykonania budżetu, 16.Zarządzanie organizacją przy wykorzystaniu ośrodków odpowiedzialności